Négy szakmai terület, a feladathoz igazítva.

Cégdiagnosztika

A cégdiagnosztika a vállalkozás jelenlegi helyzetét teszi érthetővé. Az üzleti és működési adatokat a szervezet céljaival, erőforrásaival és korlátaival együtt értelmezzük.

Feltárjuk a fejlesztési lehetőségeket, összevetjük a választható irányokat, és megnevezzük, mely kérdésekhez szükséges további adat. Az elkészült helyzetértékelés a következő üzleti döntéshez ad szempontokat.

Üzletviteli és szervezetfejlesztési tanácsadás

Egy új irány vagy feladat a munkaszervezésben is változtatást kívánhat. Megvizsgáljuk, hogyan halad a munka a szervezeten belül, hogyan kapcsolódnak a feladatok, és kinek mi a felelőssége.

A javaslatok kitérhetnek a munkafolyamatokra, a feladatkörökre és a változtatások bevezetésére. Olyan működési rendet dolgozunk ki, amely figyelembe veszi a rendelkezésre álló kapacitást.

Pályázati előkészítés

A fejlesztési célhoz keressük az illeszkedő pályázati lehetőségeket. Áttekintjük a kiírás feltételeit, a szükséges dokumentumokat és a határidőket, majd meghatározzuk az előkészítés feladatait.

A munka része lehet a projekt tartalmának összeállítása, a dokumentumigények rendezése és a feladatok ütemezése. Vállalkozási, önkormányzati és civil elképzeléseknél is a konkrét projekt adottságai határozzák meg a teendőket.

Projekt­adminisztráció és elszámolás

A projekt előrehaladását a dokumentációban is követni kell. Az egyeztetett munkaszakaszban segítünk rendezni az adminisztratív feladatokat és az elszámoláshoz szükséges anyagokat.

A szükséges dokumentumokat és határidőket a projekt követelményei alapján tekintjük át. A megbízás tartalmától függően közreműködünk az anyagok összeállításában és a hiányok tisztázásában.